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認(rèn)清行業(yè)大趨勢 把握發(fā)展主動權(quán)

發(fā)布時間:2017-03-01 瀏覽次數(shù):4039

 

認(rèn)清行業(yè)大趨勢 把握發(fā)展主動權(quán)

——2017年建筑業(yè)發(fā)展形勢探析
 

    編者按:進(jìn)入2017年,朋友圈中彌漫著兩種情緒:一是部分央企員工紛紛曬企業(yè)業(yè)績,為2016年實現(xiàn)了怎樣的跨越式發(fā)展、2017年定下了怎樣的目標(biāo)興奮不已;二是部分業(yè)內(nèi)人士“引經(jīng)據(jù)典”,從2016年建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r斷言2017年行業(yè)將進(jìn)入新的“寒冬”,悲觀情緒滿屏。

    這兩種情緒哪一種更貼近現(xiàn)實?2017年,建筑業(yè)會不會進(jìn)入新的“寒冬”?行業(yè)新的發(fā)展形勢如何?企業(yè)尤其是中小企業(yè)還有沒有發(fā)展機(jī)會?對這些問題的看法,或?qū)Q定企業(yè)在2017年乃至更長時間內(nèi)的發(fā)展航向。

2017年是建筑業(yè)的“寒冬”嗎?


    先看幾組數(shù)據(jù):

    國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年,全國建筑業(yè)總產(chǎn)值193567億元,同比增長7.1%,高于6.7%經(jīng)濟(jì)總體增速。從歷年數(shù)據(jù)來看,經(jīng)歷了2015年的低谷,建筑業(yè)產(chǎn)值總體增速呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢。

 

    2016年,全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)596501億元,比上年名義增長8.1%(扣除價格因素實際增長8.8%)。從歷年數(shù)據(jù)來看,自2010年以來,我國固定資產(chǎn)投資增速總體下滑趨勢明顯,這對于依賴政府扶持的眾多企業(yè)來說并不是好事情,未來必須改變發(fā)展思路,逐步走向市場。


 
    2016年,全國建筑業(yè)房屋建筑施工面積126.4億平方米,同比增長2.0%,雖較2015年有所回升,但效果有限。據(jù)統(tǒng)計,我國目前有幾萬家中小型建筑企業(yè),這些企業(yè)的主業(yè)主要是房屋建筑施工,在“淡化企業(yè)資質(zhì)、強(qiáng)化個人執(zhí)業(yè)資格”的改革主導(dǎo)下,行業(yè)進(jìn)入門檻進(jìn)一步降低,導(dǎo)致行業(yè)低層次競爭加劇,房屋建筑施工市場的競爭呈現(xiàn)白熱化狀態(tài)。這也是不少小企業(yè)疾呼行業(yè)正逐步步入“寒冬”的原因。

    據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計,2016年,我國對外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額10589.2億元人民幣(折合1594.2億美元,同比增長3.5%),新簽合同額16207.9億元人民幣(折合2440.1億美元,同比增長16.2%)。2016年,美國《工程新聞紀(jì)錄(ENR)》雜志公布的2016年度全球最大250家國際承包商榜單中,65家中國企業(yè)上榜,上榜企業(yè)數(shù)量依然蟬聯(lián)各國榜首。上榜中國企業(yè)總體營業(yè)額為946.2億美元,較上年增長4.5%。必須明確的是,這是在全球經(jīng)濟(jì)總體下滑、國際工程市場萎靡、半數(shù)承包商國際業(yè)務(wù)減少的大背景下“中國軍團(tuán)”取得的成績。

    可以看到,在“一帶一路”戰(zhàn)略帶動下,2016年,中國建筑業(yè)“走出去”效果明顯。據(jù)悉,2016年1~10月,我國企業(yè)在“一帶一路”相關(guān)61個國家新簽對外承包工程項目合同共6877份,新簽合同額達(dá)843.9億美元,同比增長30.7%,占同期我國對外承包工程新簽合同額的51%。這說明,在“寒冬”中,不少企業(yè)通過走出去,依然實現(xiàn)了較快的發(fā)展。

    此外,國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2016年,我國基礎(chǔ)設(shè)施投資已達(dá)(不含電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè))118878億元,比2015年增長17.4%。從歷年數(shù)據(jù)來看,2014年、2015年,我國基礎(chǔ)設(shè)施投資都實現(xiàn)了15%以上的上漲,這標(biāo)志著基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域開始逐步取代房屋施工,成為建筑業(yè)新的增長點。

     因此,從數(shù)據(jù)來看,建筑業(yè)傳統(tǒng)房屋建筑市場萎縮較為明顯,但另一方面,以PPP項目為代表的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場、“一帶一路”戰(zhàn)略下的海外市場持續(xù)發(fā)力,成為建筑業(yè)新的發(fā)展熱點。由此可以看出,2017年,以房屋建筑施工為主業(yè)的企業(yè)必將進(jìn)一步跌入“寒冬”,而在轉(zhuǎn)型中抓住新機(jī)遇的企業(yè)將取得新的發(fā)展。

2017年建筑業(yè)發(fā)展形勢如何?

    建筑業(yè)是“政策市”,要看清建筑業(yè)發(fā)展形勢,必須認(rèn)清國家主導(dǎo)下建筑業(yè)總體改革大方向?;仡?016年建筑業(yè)改革歷程,“營改增”正式施行、資質(zhì)改革邁出步伐、勞務(wù)用工制度改革試點推開、裝配式建筑推進(jìn)邁出實質(zhì)步伐和“四庫一平臺”正式啟用等,都預(yù)示著建筑業(yè)正朝著“市場化、法治化、規(guī)劃化”的大趨勢發(fā)展,這意味著在新常態(tài)下,行業(yè)整體粗放型發(fā)展模式已經(jīng)進(jìn)入“死亡倒計時”。

    與此同時,應(yīng)當(dāng)看到,傳統(tǒng)建筑業(yè)目前已由增量時代逐步邁向存量時代,建筑全生命周期管理將越來越受重視。據(jù)專家估算,中國建筑業(yè)存量市場規(guī)模約18萬億元,今后,建筑企業(yè)由設(shè)計、施工逐漸向維修、維護(hù)、運營和改造等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型,為建筑物提供增值服務(wù),將是不可逆的趨勢。

    在這樣的背景下看2016年建筑業(yè)企業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢,可以發(fā)現(xiàn),行業(yè)分化的局面已經(jīng)出現(xiàn)。一是隨著房建市場的萎縮,固守房建施工主業(yè)的企業(yè)難以為繼,多數(shù)已深陷無項目可做的泥潭,瀕臨破產(chǎn)的邊緣;二是尋求轉(zhuǎn)型的企業(yè),以是否具有資金實力、投資能力、運營能力為分界,部分企業(yè)已在地鐵、地下綜合管廊等領(lǐng)域體現(xiàn)出競爭優(yōu)勢。而從企業(yè)構(gòu)成來看,以中國建筑、中國鐵建等為代表的央企憑借其自身的資金、管理實力,在競爭中已經(jīng)開始鋒芒畢露,搶占了大部分高端市場份額,多數(shù)中小型民營企業(yè)已被這輪基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展機(jī)遇甩在后面。


中小建企的發(fā)展機(jī)遇在哪里?


    近年來,在本刊多次深入企業(yè)調(diào)研過程中,多數(shù)中小建筑企業(yè)對市場的表述往往都是“今不如昔”、對自身處境的認(rèn)知都是“瀕臨死亡”、對轉(zhuǎn)型的態(tài)度都是“疑慮重重”。從理論上看,相對于大型企業(yè),中小型企業(yè)應(yīng)該具有“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢,但事實上,多數(shù)中小企業(yè)都難以擺脫“路徑依賴”,仍寄希望于一朝回到依靠“關(guān)系競爭”的“美好時代”。而可以肯定的是,在新常態(tài)下,建筑業(yè)企業(yè)普遍贏利的時代已經(jīng)過去、建筑業(yè)企業(yè)永不破產(chǎn)的神話將被打破,不改變思維模式,即便機(jī)會擺在面前,這些企業(yè)也難以抓住。

    調(diào)整經(jīng)營理念。當(dāng)前,多數(shù)中小型企業(yè)仍沒有擺脫粗放型發(fā)展的經(jīng)營思路,有些地區(qū)的企業(yè)甚至仍在采用掛靠收取管理費的發(fā)展模式,在大趨勢的沖擊下,這些企業(yè)未來只有破產(chǎn)的命運。企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立正確的經(jīng)營理念,突破關(guān)系競爭的思維禁錮,在能力競爭上做好文章。

    準(zhǔn)確定位,搶占細(xì)分市場,打造獨特品牌。在建筑業(yè)發(fā)展的“黃金時代”,行業(yè)企業(yè)幾乎都以“做強(qiáng)做大”為目標(biāo),橫向延伸產(chǎn)業(yè)鏈條成了企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,而在當(dāng)下,中小企業(yè)的最優(yōu)策略不是找新機(jī)會、也不是盲目拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,而是精準(zhǔn)定位、聚焦細(xì)分領(lǐng)域,通過提升競爭力擴(kuò)張市場份額,打造業(yè)界知名品牌。

    通過創(chuàng)新創(chuàng)造新價值。中小企業(yè)市場競爭能力薄弱,要獲得新的增長點,必須通過垂直產(chǎn)業(yè)鏈的延伸不斷提升自身創(chuàng)新能力,帶來新的業(yè)務(wù)和利潤。當(dāng)前,有實力的民營企業(yè)已經(jīng)開始通過收購等方式打造在垂直產(chǎn)業(yè)鏈條上的創(chuàng)新能力,以拓展二次經(jīng)營、三次經(jīng)營能力,效果顯著。

    思路決定出路,從根本上說,企業(yè)的發(fā)展,有天時、地利的因素,但更重要的決定因素,還是“人”的思維。可以說,2017年是一部分企業(yè)的“寒冬”,也將是另一部分企業(yè)的“暖春”,因為,如何發(fā)展的決策權(quán)在不同企業(yè)手中。
(中國建設(shè)報記者 宋 ?。?BR>

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